Бизнес-планирование: методы, виды, программы и анализ

Ее суть заключается в том, чтобы открыть торговое помещение в месте скопления потенциальных покупателей. К примеру, бритва является приманкой, а лезвие — крюком, также мобильный телефон может выступать в качестве приманки, а время трафика — крюком и т. В х - и представили свои новые бизнес-модели. В х — , , . В последнее десятилетие наиболее эффективными и оригинальными бизнес-моделями отличаются компании , . Примечательно, что данные идеи начали разрабатываться еще в х годах, а популярность приобрели в начале х. Мнение эксперта Франчайзинг позволяет быстро захватить рынок при минимальных вложениях Анастасия Гущина, генеральный директор московского представительства марки Главным преимуществом франчайзинга является мгновенный захват рынка в сочетании с минимальными финансовыми вложениями и незначительными затратами человеческих ресурсов.

Бизнес-модели

Каждое предприятие должно иметь чёткий план развития, представление о грядущих шагах и их последовательности, а также об экономическом содержании своих действий. Бизнес-планирование является одной из наиболее важных составляющих менеджмента компании, если вы ведёте её к коммерческому успеху. Функции бизнес-планирования в деятельности компании Первая функция заключается в применении плана при проработке и реализации стратегии развития компании.

Овладение техникой бизнес-планирования и бюджетирования становится актуальной .. Виды моделей, применяемых при бизнес-планировании. 9.

Качественная оценка вариантов развития ФХД на основе модифицированного метода анализа иерархий Введение к работе Актуальность темы. В период становления и развития рыночной экономики большое значение для эффективной деятельности предприятий придается планированию стратегии финансово-хозяйственной деятельности ФХД на ближайшую и реже - на отдаленную перспективу. Основной задачей, возникающей в процессе разработки и реализации проекта расширения ФХД предприятия, является привлечение инвестиций.

Сложность решения задач инвестиционного проектирования обусловливается динамичностью процессов, происходящих в экономике. При этом особенно важно учитывать факторы риска, влияющие на развитие ФХД предприятия. В связи с этим актуальной становится разработка методов эффективного планирования деятельности предприятия, гарантирующих защиту от возникновения рисковых ситуаций, в том числе и риска инвестирования. В последние годы интенсивно ведутся исследования по разработке методов инвестиционного проектирования и управления проектами.

Одним из таких методов, получившим широкое распространение, является бизнес-планирование. Методика составления бизнес-плана как базового документа бизнес-планирования является предметом исследований и разработок научно-исследовательских организаций и компаний, производящих пакеты прикладных программ в области экономики.

Однако, методики, применяемые при этом на практике, часто оказываются недостаточными для получения комплексной картины будущей стратегии предприятия. Это связано с узкой специализацией имеющихся систем, с недостаточной поддержкой методики бизнес-планирования на основе экономико-математических методов и моделей. Актуальность исследований, направленных на разработку научно обоснованной методики бизнес-планирования с использованием экономико-математических методов определила выбор темы диссертационной работы и круга решаемых в ней задач.

Состоит в формировании представления о бизнес-планировании как важном направлении инвестиционно-строительной деятельности и изучении теории и практики бизнес-планирования в современных условиях Задачей изучения дисциплины: Является приобретение практических навыков составления бизнес-плана реализации различных инвестиционно-строительных проектов, а также освоения методики разработки типовых разделов бизнес-плана.

Основные дидактические единицы разделы: Бизнес-план как основа реализации инвестиционно-строительного проекта. Примерный состав и структура разделов, наиболее часто встречающихся в бизнес-планах. Бизнес-планирование как важнейший элемент деятельности строительных организаций.

Потребность в бизнес-плане возникает при решении следующих задач: Бизнес-план – план развития вида бизнеса, основанный на . складывается из набора применяемых в конкретном случае видов и методов планирования . . оборудование – модели, производительность, потребности в работниках .

бизнес-планы Принципы построения компьютерной модели для бизнес-планирования Каплан А. Фрагмент из книги"Решение экономических задач на компьютере" При подготовке данной главы использовалась методология программы Альт-Инвест 4. Цели, состав бизнес-плана и структура компьютерной модели В наше время бизнес-план и его специализированные разновидности инвестиционный проект, антикризисная программа, программа стратегического развития и т.

Ни одна компания не может выразить цели своего существования и получить внешнее финансирование без разработанного бизнес-? Если вы не представите грамотный бизнес-план, никто не будет серьезно рассматривать вашу идею. Квалифицированно разработанный бизнес-план дает возможность понять общее состояние дел на данный момент, ясно представить уровень, который может обеспечить проект, планировать процесс перехода от одного состояния в другое.

Цели бизнес-плана Быстрое развитие технологий, усложнение и многообразие предлагаемых продукции и услуг, сокращение их жизненного цикла, появление большого количества конкурентоспособных компаний, повышение требовательности потребителей, увеличение объема и скорости получения информации, новых знаний - все эти и другие изменения в мире вынуждают хозяйствующие субъекты искать методы для лучшей адаптации к новым условиям.

Бизнес-модель: виды, примеры и построение

Заказать новую работу Оглавление Введение…………………………………………………………………………. Сущность и виды моделей, применяемых при бизнес — планировании…3 2. Характеристика мясоперерабатывающей отрасли………………………10 2. План повышения экономической эффективности производства………. Многие компании закупают много различных программных продуктов, графических программ, для того, чтобы более наглядно, более красочно представить модель бизнеса.

Техническое задание и календарный план (график работ) на разработку бизнес-плана · Виды моделей, применяемых при бизнес-планировании.

Эволюционное моделирование и генетические алгоритмы 3. Основные технологические процессы бизнес-планирования 7 РЕ -компьютерная программная система, предназначенная для создания и анализа финансовой модели нового, еще не созданного или действующего предприятия независимо от его отраслевой принадлежности и масштабов. Она реализует имитационную модель, с помощью которой можно воспроизвести и проанализировать деятельность компании. Для этого нужно описать на языке программы все существенные особенности того сценария, который предполагается реализовать на практике.

Условия определяются как параметры программы. Регулируя параметры, мы можем наблюдать последствия наших решений или не зависящих от нас внешних факторов. В результате моделирования находится решение, которое приводит к ожидаемым результатам при заданных параметрах. В целях финансового анализа предприятие можно рассматривать как генератор денежных потоков, связанных с преобразованием активов из одной формы в другую с целью получения дохода, превосходящего затраты. Система РЕ выполняет две основные функции: В целях установления общего языка для инвесторов и авторов проектов выработан общепризнанный стандарт бизнес-плана, являющийся фундаментом любой сделки.

Система РЕ подготавливает финансовые прогнозы по формам балансового отчета и отчета о прибылях и убытках, принятых стандартами . Система РЕ позволяет финансовому менеджеру решить следующие задачи: Система РЕ состоит из следующих основных блоков:

Бизнес-планирование (Кушнир И.В.)

Анализ методов и средств бизнес-планирования вариантов развития финансово-хозяйственной деятельности предприятия 1. Бизнес-планирование как инструмент эффективного управления проектами развития финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Анализ методик составления бизнес-плана ФХД предприятия 1. Анализ методов расчета стоимостных показателей результатов ФХД предприятия.

Практикум по дисциплине"Бизнес-планирование" основан на новейших нормативных Виды моделей, применяемых при бизнес-планировании.

Для оформления заказа на выполнение одного из видов работ по выбранной теме: Виды моделей применяемых при бизнес-планировании необходимо пройти несколько этапов: На первом этапе необходимо заполнить заявку по установленной форме и отправить ее на рассмотрение в службу приема и обработки заказов. Далее в течение рабочих дней на Ваш - будет отправлена информация о стоимости и сроках выполнения.

Также в письме будут озвучены правила закрепления заказа и прикреплены реквизиты компании. Если у Вас срочный заказ, Вы можете позвонить нашим менеджерам и попросить рассмотреть заявку в режиме реального времени. В письме необходимо указать:

Виды бизнес-планирования

Денежные потоки определяются в основном путем вычисления исходя из плановых показателей продаж цен и объемов , закупок, условий оплаты, налоговых ставок и сроков платежей, данных о финансировании, зарплате, закупке основных средств и др. Информационное обеспечение расчетов заключается в подборе достоверной первичной информации: Сбор и анализ предварительной информации. Контроль содержания разделов и безошибочности финансовых расчетов.

Виды моделей, применяемых при бизнес-планировании. В системе РЕ применяют модели информационных, материальных и.

Многие модели оформлены в виде компьютерной программы, или, наоборот, многие программы содержат в себе встроенные модели. Любая применяемая модель должна отвечать общепризнанным принципам экономического моделирования. Для создания модели необходимо выделить типовые агрегированные показатели статьи отчетов и детализированные показатели статьи отчетов в соответствии с особенностями компании проекта , а также определить входящие параметры, формулы расчета целевых показателей в зависимости от значений переменных факторов и форму представления конечной исходящей информации для пользователя модели.

Входящие и исходящие данные моделимогут находиться в разных комбинациях. Главное — создать взаимоувязанную динамическую комплексную картину компании или проекта на установленный срок, спрогнозировать финансовые показатели и финансовое состояние. Заданный период планирования разбивается на отчетные периоды, по каждому из которых можно увидеть требуемые показатели. Формально модель бизнеса компании связана с экономической составляющей стратегии, с соотношением доходы — издержки — прибыль, с фактическими и планируемыми доходами от сбыта товаров компании, со стратегией конкуренции, со структурой издержек, уровнем доходов, потоками прибыли и окупаемостью инвестиций.

Следовательно, понятие модели бизнеса уже, чем понятие стратегии бизнеса.

Принципы построения компьютерной модели для бизнес-планирования

Основные технологические процессы бизнес-планирования. Техническое задание и календарный план график работ на разработку бизнес-плана При бизнес-планировании выделяют следующие технологические процессы этапы: Сбор и анализ предварительной информации. Подготовка технического задания и календарного плана на разработку бизнес-плана. Сбор детальной информации по всем разделам бизнес-плана.

Анализ, обработка информации, подготовка разделов бизнес-плана.

ВИДЫ МОДЕЛЕЙ, ПРИМЕНЯЕМЫХ ПРИ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИИ. ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ МОДЕЛЕЙ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ.

Формы планирования и факторы влияющие на выбор форм планирования Виды моделей, применяемых при бизнес-планировании Особенности разработки моделей бизнес-процессов. Информационные технологии для разработки бизнес-планов Выбор организации. Основные характеристики Описание бизнес-процессов, необходимые для правильного функционирования компании Заключение Введение Данная контрольная работа направлена на описание и оптимизацию бизнес-процессов компании-разработчика программного обеспечения далее - ПО.

В настоящее время отрасль информационных технологий в России вообще, и разработки ПО в частности, развивается высокими темпами. При этом на основании богатого зарубежного и отечественного опыта уже выработан ряд стандартов, подходов и методов для организации процесса, направленного в первую очередь на высокое качество получаемого конечного продукта - программного обеспечения. Рассматриваемая в данной работе компания-разработчик ПО прошла стандартный путь от разработки небольших приложений малыми ресурсами до систем промышленного масштаба, и сейчас она находится в стадии активного роста.

Однако большинство бизнес-процессов компании практически не претерпели видоизменений за последние несколько лет. Вследствие этого серьезно страдает производительность работы, качество получаемого результата, доходы и прочие ключевые показатели деятельности компании. Целью данной работы является выработка стандартов работы компании и оптимизация существующих бизнес-процессов.

В работе необходимо выполнить следующие задачи: Виды планирования различают по нескольким признакам. В зависимости от гибкости планов выделяют два основных вида планирования:

Бизнес-планирование, Шпаргалка, 2009

Миссия и цели развития организации. Стратегии развития организации, их классификация. Формирование концепции проектного предложения бизнеса.

Бизнес-план – план развития вида бизнеса, основанный на стратегическом Наряду с внутрифирменными функциями бизнес-планирование имеет большое значение при определении Форма бизнес-планирования складывается из набора применяемых в для развития бизнес модели предприятия.

В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом для вновь создаваемых, для действующих фирм и используется во всех сферах предпринимательства независимо от масштабов, формы собственности и организационно-правовой формы компании. Стратегические решения определяются целями бизнеса, которые касаются конкурентоспособности и желаемого набора видов бизнеса. Другие возможные цели разработки бизнес-плана: План-бизнеса используют и как инструмент проведения деловых переговоров.

При подготовке плана предприниматель должен конкретно указать, что он хочет получить от заимодавца или инвестора, и ясно показать, что он готов отдать. Совокупность долгосрочных бизнес-планов предприятий может составлять информационную базу, которая является основой для разработки национальной политики планирования в рамках государственного регулирования экономики. Форма бизнес-планирования складывается из набора применяемых в конкретном случае видов и методов планирования.

Определяются факторы, влияющие на цель, в результате чего можно разрабатывать мероприятия балансовый — согласование между потребностями и возможностями. Балансы могут создаваться по разным видам ресурсов: Норма — регламентируемая величина абсолютного расхода ресурсов на одну единицу продукции. Норматив — относительный показатель расхода какого-либо ресурса на другие ресурсы экономико-математический — применение методов теории вероятности, сетевого планирования, линейного программирования и других математических методов.

Выбор формы планирования зависит во многом от стадии развития фирмы.

Бизнес модель

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!